cranequinier (
cranequinier) wrote2015-04-30 08:46 am
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Стартапы vs Шаравара, или как простому инженеру достич нирваны
По-моему поучительная дискуссия.
http://ivan-gandhi.livejournal.com/3181731.html?thread=49821603#t49821603
Обсуждать создание собственного стартапа интересно и даже где-то полезно, но это очевидно путь далеко не для всех программистов. Программисты проходят позитивный отбор на социопатию. Шаравара именно тем и мила сердцу, что позволяет занырнуть в глубины своей социопатии и в идеале вообще никогда не видеть людей по поводу зарабатывания денег.
Обсуждать продуктивно идею влиться в чужой стартап мне кажется настолько же примерно возможным, насколько возможно обсуждать выигрыш в лотерею.
За кадром пока остались консалтеры на 60 часов в неделю и $120/h, но может кто подтянется...
http://ivan-gandhi.livejournal.com/3181731.html?thread=49821603#t49821603
Обсуждать создание собственного стартапа интересно и даже где-то полезно, но это очевидно путь далеко не для всех программистов. Программисты проходят позитивный отбор на социопатию. Шаравара именно тем и мила сердцу, что позволяет занырнуть в глубины своей социопатии и в идеале вообще никогда не видеть людей по поводу зарабатывания денег.
Обсуждать продуктивно идею влиться в чужой стартап мне кажется настолько же примерно возможным, насколько возможно обсуждать выигрыш в лотерею.
За кадром пока остались консалтеры на 60 часов в неделю и $120/h, но может кто подтянется...
no subject
Во-во.
> Вот выбрать тот, что не умрет - это, конечно, сложнее.
"Купить лотерейный билет очень просто. Сложнее купить лотерейный билет, который выиграет".
> Но по крайней мере вы можете оценить свою половину с точки зрения девелопера. И хотя вторая половина - продажная - важна чуть ли не более, но тем не менее.
Ну смотрите, вы же сами всё понимаете, правда?
no subject
На самом то деле вам просто не хочется принимать на себя риск - вы предпочитаете иметь гарантированную зарплату. В этом нет ничего плохого, но зачем тогда говорить о стартапах?
с лотерейным билетом аналогия не катит, потому что вы половину лотерейного билета делаете сами. А вторую половину делает ваш партнер, которому вы должны доверять, иначе и соваться не стоит. Не можете / не хотите пробовать на фулл тайм - челленджпост ваш друг. Да и множество других, только начинающих стартапов, которые готовы работать с девелопером парт тайм. И даже иметь этого девелопера в тьмутаракани
Конечно, я все сам понимаю - поэтому это не первый мой стартап
no subject
Ну нельзя сказать, что прям уж совсем не хочу. Я все-таки программист в Штатах, а не кандидат наук в МГУ. Вот это было бы совсем без риска.
> Но с другой стороны вы спрашиваете, как вам попасть в стартап
Разве я спрашиваю? Я говорю, что это лотерея. Мне говорят (в т.ч. и вы говорите) - нет, не лотерея. Я говорю - тогда покажите алгоритм.
> с лотерейным билетом аналогия не катит, потому что вы половину лотерейного билета делаете сами.
Да ну, какую половину? Один разрабочик из скажем пяти - это в лучшем случае 5%. >>50% это маркетинг.
Итого это на 95% лотерейный билет и на 5% результаты моей работы за пониженную зарплату.
Можно конечно считать что моя половина это умение угадывать, какой стартап выстрелит. Но тогда это уже вообще какой-то investment banking - я, типа, начинаю зарабатывать большинство денег своими скиллсами по предсказанию успешности бизнесов, которых у меня нет.
> Конечно, я все сам понимаю - поэтому это не первый мой стартап
Из того что это не первый ваш стартап можно сделать осторожный вывод, что предыдущие N штук не принесли вам полной финансовой свободы.
Сколько было N, если не секрет - и в годах и в штуках?
no subject
1 - неудачный
1 - продан и существует до сих пор
1 - был закрыт
--- Я говорю, что это лотерея. Мне говорят (в т.ч. и вы говорите) - нет, не лотерея. Я говорю - тогда покажите алгоритм.
алгоритма, конечно, нет. Есть риск и есть реворд
Но только тогда вы в начале задаете неправильный вопрос. Он у вас должен звучать так "Как мне попасть в заведомо прибыльный стартап, который дает сток, и чтобы зарплата сразу была больше, чем в большой заведомо устойчивой компании".
И тогда вы на свой вопрос отвечаете сами - во всех предыдущих комментах
no subject
Маркетер програмного продукта нихрена не понимающий в программировании - вряд ли принесёт успех стартапу.
У тебя должно быть достаточно знаний и опыта, чтобы такого маркетера распознать и вовремя отказаться с ним работать.
В этом смысле - твой выбор очень сильно влияет на успешность твоего стартапа.